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厦门佰俊猎头:以终为始的思维优势

点击数:282020-09-14 09:47:53 来源: 厦门猎头公司,厦门猎头,佰俊高级人才猎头招聘服务

企业管理杂志   文/刘承元

一场本应是解决问题的务实会被开成了“务虚会”。会议结束了,但问题仍在?

有一则寓言故事:父子俩对宠物猪的死十分惋惜。于是,他们决定用炭火火化宠物猪。可是,烤着烤着,一阵一阵肉香扑鼻而来。不一会儿,被食欲控制的父亲吩咐儿子去超市买几瓶啤酒?听上去有点荒诞,但揭示的问题值得我们深思。

“不忘初心,牢记使命”,指的是要始终牢记出发时定下的目标、理想,并以此约束自己的行为,做好当下的事情,不偏离、不抛弃、不放弃。否则就会被欲望带偏,误入歧途,远离目标和理想。

“不忘初心,牢记使命”,也可以解读为“以终为始”,这是成功者的一种思维方式,就是从期望的最终结果出发,反向分析因果关系,寻找真因,规划并采取相应的策略、措施,最终达成目标。“以终为始”可以带来两个好处:一是确保做正确的事。在采取行动前,全面分析结果导向,以此推导出正确的行动方案、策略。二是提高实现目标的效率。由于采取的策略、措施是经过科学规划的,所以在实现目标的过程中可以少走弯路,减少资源浪费,达到事半功倍的效果。

在企业经营中,“以终为始”的例子很多。比如,制定年度经营计划:第一步,从利润分析做起,即从开源和节流两个方向进行量化分析,得出年度利润目标值。第二步,从利润目标值出发,推导出年度经营战略方向,并从产品、市场、客户和内部能力改善等多个维度找出具体策略和措施。第三步,制定年度经营计划,把策略、措施的落地责任交给相关部门。第四步,对照年初提出的利润目标,不断确认策略、措施的落地和目标的达成情况,并及时辅导和跟进。

还有一个反例:某企业领导和若干部门负责人开会,研讨订单交付延迟的问题。会议中,大家你一言我一语地讨论着,有谈原因的,有讲责任的,还有找理由的,一个多小时过去了,仍未得出结论。领导终于控制不住情绪,严厉地说:“我们团队的执行力太差了?”接下来的半个多小时,领导就提升团队执行力的问题谈了看法,提了要求。一场本应是解决问题的务实会被开成了“务虚会”。会议结束了,但问题仍在。

讲完“不忘初心,以终为始”的重要意义后,接下来笔者要讲一讲立志立心的话题。

立志立心的第一步是立下人生目标。人生目标可能是某个职业形象,也可能是一种美好的生存或生命状态。有情怀的企业家可以根据自己所处的行业,立下高尚的经营志向。比如,3A顾问就树立了“传播精益思想,培育优秀企业,助推民族复兴”的理想、目标。如此立志立心,不仅可以为企业发展指明方向,还可以凝聚和激发团队力量。

第二步是对自己的言行提出约束条件,具体规定“做什么,不做什么,做到什么程度”。可以用价值观等来规范自己和企业的行为。比如,3A顾问的价值观是“诚信、务实、创新、共赢”,即秉持诚实守信的做人原则,发扬务实肯干的工作作风,肩负不断创新的职业责任,追求共进共赢的事业理想。价值观对个人、团队行为的影响是潜移默化的,需要长期坚持。既不能期望一朝见效,也不能漠视其作用。

第三步是在价值观的约束下,向着理想、使命和目标积极行动,持之以恒,养成良好的习惯,并内化为优秀的企业文化。具体来说,可以采用早会诵读的形式,让员工对公司的价值理念牢记于心;对照价值理念的要求,全面审视工作流程和方法等,特别是在涉及相关方利益保障方面,要进行重点梳理和优化;检视领导、员工的行为及其结果,并及时改进。

企业发展和个人发展一样,都是逆水行舟,不进则退。所以,立志立心、加强自律、发愤图强,是个人和企业持续进步的重要保证。

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