前言

当我们面对事情逃避的时候，无论是他人还是自己，都会觉得自己软弱，在逃避责任。

事实果真如此吗？

让我们来设想一个场景：

你正在路上悠闲地散着步呢，突然远远地看见前方冒出了一只凶猛的狮子，这时你是选择转身逃跑呢，还是豪兴大发地奔上去跟它搏斗呢？

我想，只要是正常人都会选择逃跑。

如果你的选择是勇敢上去搏斗，那恭喜你，你该去吃药了。

遇到危险，要么战斗要么逃跑，打得过就打，打不过就逃，这是一种与生俱来的求生本能。

从心理学角度上看，逃避是有着非常积极的意义的，它是人类自古以来的一种生存本能。

老祖宗在工具简陋的原始时代面临着各种生命危险，靠的就是“战斗-逃跑”这个本能才有机会将基因传给了你。

如果说，缺失了战斗勇气的逃跑是懦弱，那么缺失了逃跑意识的战斗就是蠢货。

有的时候，有些问题是不必勇于面对的，选择主动逃避，反而是一种更佳的问题解决策略。

你是否认真想过：

如果面对一个问题，只会消耗我们的时间精力，而又不能带来任何的正面回报，甚至还会引发不可预知的危机，我们一定要勇于面对它吗？

又如果一个问题可以逃避，而且逃避后不会带来负面作用，甚至还会产生正面效益，逃避为什么不能被选择呢？

因此，你既要有勇于面对困难的心态，也要有主动选择逃避的智慧。

那什么时候应该勇于面对，什么时候又该主动逃避呢？

在两种情况下我们要勇于面对，在两种情况下要敢于逃避。

01

利大于弊的挑战要勇于面对

如果你面临的困难，挑战成功的收益大于挑战失败的损失，那么你就要采取“战斗”模式，勇于接受挑战。

我刚毕业的时候，公司请了一位师兄来给我们做入职培训。

这位师兄只比我们早进公司一年，但已经连升三级，担任部门经理了。

当时他分享了很多职场心得，我印象最深的就是他讲的一句“刚进职场，永远不要拒绝领导给你安排的任何任务，哪怕你第一反应是自己可能做不来。”

我听了他的这个说法后，第一反应觉得很反常，我们从小就被教导要量力而为，自己明明做不来的事还硬去做，如果没做好不是会在领导心中留下更差的印象吗？

但后来听了这位师兄的解释，我就恍然大悟了。

他说：

“如果你不接这个任务，最好的结果也就是，领导谅解你不觉得你没有担当，而你的能力停留在当前的低水平上没有进步。

但如果你接了这个看似做不来的任务，即使你没做好，最差的结果也是你积累了一次难得的经验，能力或多或少都有提升，而且万一你给做好了，你就会获得别人没有的机会。”

接任务最差的结果，都比不接任务最好的结果要好，你为什么不接呢？！

我从这位师兄的这句分享中获益良多。

后来无论是我自身的职场发展，还是我观察到的职场晋升很快的人，无不是运用了他分享的这个策略。

他分享的这个经验，本质上就是让我们勇于面对任何利大于弊的挑战。

这种心态能帮助我们很好地摆脱舒适区，实现更快的自我能力提升。

你可能会跟我抬杠说：

“为什么要摆脱舒适区呢？”

“如果能一辈子待在舒适区里，老婆孩子热炕头，玩玩手机，这样的日子不爽吗？”

“何必大费周章走出舒适区来给自己找不快呢？”

确实，如果能安安心心地一辈子呆在舒适区里，的确是非常幸福的事，甚至是我们的终极追求。

所谓的“富贵闲人”，不外如是。

但作为未能含着金钥匙出身的普通人，我们面临的问题从来不是要不要走出舒适区，而是当舒适区抛弃我们后，我们要如何活下来。

用勇于面对的心态，多多接受利大于弊的挑战，即使有一天舒适区抛弃了你，你也可以比别人更容易找到属于自己的那一片生命蓝海，安顿下来。

02

没有退路的挑战要勇于面对

有一些挑战虽然不是利大于弊，甚至属于挑战成功也没啥好处，但却是绝对不能失败或逃避的那种。

在这种没有任何退路的挑战下，逃也是死，不逃也是死，还不如选择勇敢面对搏一把，弄不好还能死里求生。

比如，你自己创业，每个月要支出20万，但这个月账上只有30万，只够再活一个半月了。

现在有人介绍了一个可能获得90万收入的项目给你，但需要你在5天内完成正常情况下30天才能完成的事，而且要先投入20万，你会勇于面对去争取这个项目吗？

这就是一个艰难的选择了：不去搏这个项目，公司还能活一个半月；若去搏了这个项目万一没成功的话，公司立马就倒闭了。

这种情况就要去敢于面对，哪怕死也要死得轰轰烈烈，而不是窝窝囊囊地自我拖死。

我们只有具备了勇于面对一切问题的心态，才有“积极逃避”的资格，否则你的逃避只能是被动的落荒而逃。

只有拥有面对一切问题的勇气，才会有主动选择逃避的从容。

03

鸡肋型的问题要积极逃避

虽然不断地面对问题、迎难而上，会使你的能力快速增长。

但并不是所有问题都有面对的价值，有的问题即使解决了也无法为你带来价值，反而劳心费神，甚至会酿成祸果。

假如有人用激将法刺激你喝一瓶生抽，你是选择积极逃避不跟他玩这个傻游戏，还是选择勇于面对喝下这瓶生抽当个傻子呢？

因此，在面对一些问题的时候，你要有积极逃避，也就是取舍的智慧。

我有一个亲戚的孩子，是一名刚毕业不久的应届生。

前段时间我发现他开始定时在朋友圈打卡“睡前英语”，刚开始我以为他是闲着把英语学习当个消遣。

但后来一次聊天中才发现，他是看了某个机构的宣传材料，觉得自己英语不好，因此失去了很多机会，于是下决心要把英语补上来。

我问他：“你现在英语水平怎么样，工作中需要用到英语吗？”

他说：“不太好，大学四级是擦线过的，工作中倒是不怎么用英语，但英语是我一直以来的痛，我不能再逃避了，这次一定要解决掉英语不好这个问题。”

这个孩子就是在鸡肋型的问题上太过于执着。

以他的基础和天赋，学英语多半是一件投入大量时间精力后仍然得不到回报的事，他自以为是在“解决问题”，其实只是在自我安慰。

而且受限于他的岗位，就算在英语上小有所成，也很难有什么用武之地，倘若转行则又拼不过其他专业知识和英语水平都碾压他的人。

更聪明的做法应该是把时间精力节约下来，专注于自己工作中更迫切需要提升的能力。

倘若一个问题，它的存在不会给你带来特别大的阻碍，解决它也不会有可观的收益或能力提升，反而还会耗费精力，那么这样的鸡肋问题就不要执着，而是要学会取舍，积极逃避。

04

绝无可能的事要积极逃避

除了鸡肋型的问题要逃避，绝无可能的事也要积极逃避。

我有个朋友，凡事喜欢大包大揽，经常给我们这些朋友和她的老板承诺做这个做那个。

一开始都还好，她承诺做的事都能按时做到，而且有时还会超出我们的预期。

所以大家一开始都很喜欢她这个热心肠的朋友，她跟过的几个老板也是，很快就会重用她，开始给她托付各种重要的项目和任务。

但好景不长，一段时间后我们渐渐发现她开始说话不算话了，好多答应的事都没做。

朋友间还好，笑一笑也就过了，只不过是重要的事不敢再找她帮忙了，只是平时继续吃吃喝喝瞎八卦。

但她的几份工作就很惨了，连续三份工作都是前期辛苦投入两三年，好不容易升到总监或副总的位置，然后就急转直下，要么被老板辞退要么自己熬不住走人，本行业呆不住只能换个行业再干。

十年下来职场和人脉不断从零开始。

为什么会发生这样的情况呢？

因为她不懂得逃避，凡事都接，不管自己有能力还是没能力做，导致给别人造成的期待远远高于自己的能力边界，高到了别说跳一跳，有时就是搭着梯子也摸不到，最后的结果只能是丧失积累的各种信任。

俗话说“没有金刚钻别揽瓷器活”，一个人没有“本事”，却一心想揽“大事”，最终必定只能“坏事”。

刚进入职场时，你可以勇于接受各种“看似不可能的任务”来磨炼自己的能力（所以，体会到公司在培养新人上的投入了不？很多时候都是牺牲业务来给新人磨炼机会的）。

但一旦你成长到一定职位了，就不能再采用这种“只管自我能力成长，不管任务成败”的野蛮生长方式了。原因有两个：

① 你这时做失败的任务可能会导致公司陷入万劫不复的境地。比如公司倾尽所有投入的新项目，若被你做砸了，公司也就不得不关门了。

② 到一定职位后你的个人信誉比能力更重要。你每一次达不成的承诺都是在降低老板对你的信任，当信任低于一个临界点后，就不会再有人愿意给你机会了。

因此，当你肩负的责任越重时，你就要越能清晰地评估出自己能够做到的事，以及积极逃避自己无法做到的事，给别人以正确的期待，而不是错误的信任。

如果缺乏对自身现有能力与增长空间的认知，没有积极逃避（取舍）的智慧，一心想着“啃硬骨头”来证明自己，最后只会误人又误己。

05

总结一下

勇者无畏，智者能择。

无论是勇于面对还是积极逃避，都不能“一招鲜，吃遍天”，而是要因时因地因人而选。

面对利大于弊或者无路可退的挑战，你尽可以选择勇于面对，哪怕失败了也比逃避强。

面对鸡肋型的问题或者绝无可能的事，一定要学会积极逃避，让自己拥有取舍的智慧。

期待本文帮你成为一名有着取舍智慧的勇敢者。

文：王世民

YouCore

王世民，著有畅销书《思维力：高效的系统思维》。超过12年的管理咨询和项目管理经验，曾先后领导IBM的成长型企业解决方案事业部咨询团队，以及HP的华南区咨询团队。生于2014年创办了深圳赋能教育科技有限公司，并成功打造了深圳尔雅和YouCore两大品牌。