一个团队核心的概念是团队角色，它定义了具有特定行事风格和能力的成员所能为团队做出的贡献。最关键的团队角色有八个，团队的成功要依赖于八个角色的组合模式以及发挥的情况。那到底哪八个角色才是团队中最关键的呢？今天，我们就来学习一下。

基本理念：

在团队中，人们除了承担工作角色、或功能角色之外，还在承担团队角色。前者多与人们的专业技能、职业水平有关，而后者则反映了人们的兴趣、性格以及思维方式所决定的一种特定行为模式。

深度解读团队中的八种角色：

A 实干者

典型特征：保守;责任感强;务实可靠。

优点：有组织能力、实践经验;工作勤奋;有自我约束力。

缺点：缺乏灵活性，应变能力弱;对创新不感兴趣。不可容忍的缺点：阻碍团队的一切变革和创新。

在团队中的作用：把谈话与建议转换为实际行动步骤。执行一个既定的计划，但却不一定擅长制定一个新的计划。

B 协调者典型特征：沉着;自信;情商高。优点：包容整合各种不同意见，看问题比较客观。缺点：智力和创造力往往中等。不可容忍的缺点：将团队的成果完全归己。在团队中的作用：明确团队的目标和方向;主持讨论，确定决策问题及先后顺序，整合团队的建议;确定团队分工、责任和工作界限。

C 推进者典型特征：有活力、外向、爱挑战、抗压力强。优点：积极，主动，追求高效率。缺点：爱冲动，易急躁，容易给别人压力。不可容忍的缺点：挑起人际冲突而从不道歉。在团队中的作用：促使团队内的目标和任务成形;推动团队成员高效的行动。

D 创新者典型特征：高智商，有创造力，理想主义。优点：富有想象力;智慧;知识面广。缺点：好高骛远;不重细节;不拘礼仪。不可容忍的缺点：自持清高，看不起人。在团队中的作用：在一个团队刚起动或陷入困境时提出新想法和开拓新思·。

E 信息者典型特征：外向;热情;好奇;善于交际。优点：人脉资源多;愿意探索新的事物和迎接新挑战。缺点：见异思迁，兴趣和热情容易转移。不可容忍的缺点：喜新厌旧，脱离团队的既定工作。在团队中的作用：调查获取团队外部外的意见、情报和资源;外联和谈判工作，获取外部的支持。

F 监督者典型特征：严肃;理智;谨慎;直言不讳。优点：判断力强;分辨力强;讲求实际。缺点：冷漠，缺乏鼓动和激发他人的能力。不可容忍的缺点：习惯挖苦、讽刺别人，使团队丧失信心。在团队中的作用：分析问题和情景，澄清模糊不清的问题;对各种意见做出分析和评价;权衡利弊来选择方案。

G 凝聚者典型特征：温和沉静;善解人意、乐于助人。优点：合作性强;倾听能力强;善于化解人际冲突。缺点：优柔寡断，无主见，抗压力差。不可容忍的缺点：不愿承担压力，逃避责任。在团队中的作用：给予他人支持和帮助别人;化解讨论中的情绪化冲突;调和各种人际关系。

H 完美者典型特征：细致耐心，尽职尽责。优点：追求完美;持之以恒。缺点：拘泥于细节;易焦虑。不可容忍的缺点：对别人很苛刻，传染焦虑和消极情绪。在团队中的作用：强调任务的目标要求和日程表;指出错误、被忽视的细节，确保工作质量;促使团队成员产生时间紧迫的感觉。

亲爱学友们，看完上面的理论模型，你知道自己是那种角色了吗?