２０１９最后一个月啦，还有十几天，就是新的一年啦，相信有管理经验的朋友都为自己做过总结吧，那总结后你明确了鼠年你要干啥？要怎么干成吗？

每到年底，二丫这脑袋就不够用，关于团队管理企业经营职业规划等等就是一系列的大问题！嗯你担心的比如：过年回家吗？车票啥时候抢？啥时候······

也是让人脑壳疼，这些都是拿着放大镜看世界的人会想到的问题，拿着望远镜（企业主）脑壳更疼的是——我的员工离职一路飙升！！！

最近一位企业主朋友找二丫姐倒苦水，最近厂里又跑了几个人，现在又是年底，招人也不好招，咋整？

于是二丫问了他几个问题，这位朋友才意识到原来还有一系列的问题没有注意到。

那接下来，二丫就给大家分析分析为啥年底了总会有那么多人辞职！！！又概怎么样通过一个春节吸引更多的员工！

一、辞职之一——想回家发展

虽然说在外地发展不错，可是啊要知道，人生在世，总会想有一个可以落叶归根的地方，那这个地方是哪里呢？

就是一个让他有足够的安全感的家乡，有些人虽然自己身在他乡，家人还在家乡啊，这些人一般在外面赚钱，始终还是会回家的，那种安全感不是通过几十年漂泊能沉淀下来到。

很多人表面看很喜欢在外地漂泊。

准确的讲，这些人是想在外地寻找合适自己的地方，所以当公司能够给予他足够的安全感，让他认为自己在这个地方可以有立足之地的时候，他也不会轻易离开！

二、辞职之二　——年底太忙了

二丫见过一些公司，到了年底忙得手忙脚乱的，为啥叫忙得手忙脚乱呢？因为人手不够，然后岗位开始错乱了，比如说人事的也要去帮财务的忙，财务的帮着销售催回款变成了销售助理，还有些办公室人员因为生产现场忙人手又少，去安排到产线帮打包，分类进仓出货·····其实很多就一些杂活，但是对于他们来说，主次分不清了，工作量大了，工资还是一样，有没有人及时疏导心理情绪，那心里肯定就不平衡了，心里积蓄导致身体更加反抗，恶性循环就来了，然后就是用脚投票了。

三、辞职之三——怨恨积累太久，只是刚好年底辞职

二丫有个微友曾经是这样跟二丫说的，她说，“我刚进公司的时候，没有人看得起我，啥乱七八糟的东西都让我搞，又不带我，那时候其实我很气愤的，可是我又不甘心，所以我决定要做出好看的给他们证明自己的实力。”

后来当她做出了业绩之后，选择了在年底离开，她离开的时候，老板还亲自挽留她了，可是她还是义无反顾的走了，二丫问她为什么，她说，我用了这段时间去证明自己，什么时候离开也是我说了算，但是很多人都选择年底辞职嘛，而且年初优势招聘高峰期，所以我也选择年底，当然主要是因为我本来就不喜欢这样的氛围，我只是有点小心机罢了。

其实啊９０后００后会有这样想法的人真不少，只是作为高层，如果不把新人当回事儿，那么翻车的概率也是很大滴，所以，无论是谁，都平等对待，否则，最后吃到亏的还不是自己？

说到这里，二丫也该分享一下年后员工人才如何１变２，２变４　的小技巧了。

介绍费还是过于简单粗暴，虽然有效，确很难攀比，这里不妨考虑几点：

第一、从介绍人才的荣誉上下手；

第二、从介绍人才的隶属关系下手；

第三、从利益分享变成共创分享模式；

第四、服务业的创客模式以让可以借用到招聘回流上面；

最后，希望缺人的公司能够尽快找到合适的人，那些想在年底辞职的人，也该想想，你是不是真的想辞职？还是顺着这股风想放飞自我？每一份工作都不容易，好好珍惜。

文章来源：微信公众号：优道企管

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