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用人之道

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厦门猎头:自己被公司边缘化?别急,看别人是怎么做的 2022-03-30

今天的故事,还得从很早说起,小洁在一家公司人力资源岗位工作,2015年加入公司,才加入公司时,只是一名职场小白,公司因为只是初级岗,并没有要求太多,让她如愿入职。

小洁当时的组长是公司老员工,但是从来不带小洁,一点基础业务数据也没有交给她,更不会交给她具体工作方法。半年后,小洁组长的独揽工作和泄漏公司数据给到竞争对手的事情被发现,因而被辞退。

从此,小洁具体工作开始由人力资源部经理直接带起,经理工作能力较强,经验丰富,唯一就是情绪控制力低,下属工作稍有不慎就会被批评。小洁就是因当时组长的问题被批的不轻,整个部门员工都难接受这样强权管理,部门集体呼吁,要不部门负责人走,要么集体离职。

考虑到员工情绪,人力资源经理被调到其他部门,部门由一个新到温柔一些的男性负责人带领。

某日,原人资部门经理把小洁叫去聊天,说小洁的工作领导不赏识,公司年度涨薪不考虑她的。她听到后便极度郁闷,很不爽,工作便开始懈怠。新经理了解后,马上找小洁解释,并经常在讨论事情的时候偶尔带上小洁,小洁觉得在公司有一席之地,很受领导重视,便接受了新经理的建议,安定心思,认真工作。

几个月后,部门有一新入职同事因沟通能力强,起薪高于小洁,她便组建小团伙讨论,情绪又一次影响到她,也慢慢工作迟缓、频繁请假、也不带新同事了,所有数据,资源掌握到自己手里。经理找小洁调数据,她也是故作爱理不理,迟缓交数据,部门经理也很是无奈。还有一次,小洁叫上另外一个部门好友找到经理要求加薪。

同期,小洁晋升组长的考察期已到,在例行人资沟通中,被沟通去到其他部门进行调岗磨练,小洁眼圈红了……

其实,小洁始终未能明白的是:职场里,没有谁不可替代,傲娇或许太年轻。

莫过于缺少一个能永远伴你成长,帮你你少走弯路,助你走上晋升加薪快车道的ta.

文章来源:点跃职场干货栏目

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