今天我们生活在一个不确定的时代，职业变化也很快，我们该怎么应对呢？职业规划师古典在一次演讲中，就专门分析了这个问题。
他说，未来职业有这么三个趋势。
第一个趋势叫做产业升级。今天很多中国人都到国外消费，就是因为国内很多产品满足不了这些人的需求了，他们需要更高级的需求。在原来的产业里面找到一个新玩意，就是产业升级。比如，过去日本汽车和电子产品做得好，但现在日本的设计成了全世界最好的了；中国台湾电子加工业曾经很厉害，但现在文化创意排在世界前列。其实产业升级无非两个方面，一个是产品升级，满足大家不断变化的需求，一个是营销升级，用新的方法来营销你的产品。而这些升级都需要我们有全新的能力。
第二个趋势叫做变化升级。互联网时代的变化主要体现在三个维度上：规模变大，速度变快，类型增多。这种变化对职业发展也有影响。过去的职业发展就像火车，比如，你学的是机械工程专业，毕业了就到机械研究所工作，然后一步步从助理工程师做到高级工程师，始终在一条轨道上。但今天的职业发展变了，有很多条路，每条路都不一样，上面有跑车，也有大卡车，还能随时变道。如果你在高速公路上，随时都有人从后面反超你，如果你是跑车，开到路上了，也可能被反超。什么变化都可能发生。
第三个趋势，是需求升级。今天一个很有志向的年轻人，不会说我只是打一份工，赚一点儿钱的。他希望自己干，可以自主一个项目，然后像股东那样拿分成。好员工都有自主性，而不是只想着拿一份工资。今天工作的意义，不只是赚钱，而是要通过工作完成自我实现。不仅工作这样，消费者的心态也是这样，我买一个东西，不是因为我觉得这个东西好，而是因为这个东西某种程度上实现了自我。如果一个企业没有这样自我实现的员工，做不出让用户觉得自我实现的产品，就算不上伟大的企业。
我们总结一下，上面说的是未来的职业世界的三大升级：产业升级、变化升级、需求升级。那在这种情况下，我们该怎么办呢？古典介绍了三个职业发展的策略。
第一个策略是小步快跑，专注两年。一个规划定终身的时代已经过去了，你不用想太远，就想想这两年自己要干什么？但目标也不能太近，因为成功还是需要时间积累的，简单说，就是想太远没今天，想太近没明天。比如你一进公司，就老给公司提战略想法，估计试用期都过不了，但如果你只是每天把工作做完了，可能也没有明天，因为你没为明天做准备。所以你要做个两年的职业规划。
第二个策略是你要有基于产业链的个人竞争力。今天很多职业都有可能被人工智能代替，固定职业靠不住了。那什么靠得住呢？产业链是靠得住的。你只要找到变化中不变的那个“轴”，就是产业链。任何产业的逻辑都是：资源-产品-营销。资源就是原材料；产品就是把资源通过重新组合，变成有价值的东西；营销就是怎么样找到用户，并把产品卖给对方。所以你要有基于产业链的个人能力。
第三个策略，核心能力和迁移技能最重要。未来宝贵的能力，不是你掌握多少行业职业的知识，而是你的核心能力和可迁移能力。你要能不断“进化”自己，能不断整合供应链，不断地学习。核心能力有这么几种，一个是高效，高效学习，高效生活，甚至高效减肥。一个是影响力， 你要能感染别人。另一个是自我认知的能力，如果你连自己都不理解，自己都不欣赏，自己都没法发挥自己的长处，那么高效能和影响力也是无稽之谈。最后一个是整合与共创的能力。世界变化得太快，所以单纯专注于学习某项技能很容易被电脑替代。而你所需要的是，在这个之上，看到整合，能够共创。而以前的那些能力，做表格，做模板，短期1~2年之内会对你有帮助。但即使有帮助，也是在帮助你学习核心能力，比如学ppt能提高你的审美能力。所以，你要某些小领域的技能，变成你的核心技能，这样就不太容易被时代淘汰。